Due diligence technologique et Data pour fonds d'investissement

Ce que la due diligence technologique doit révéler

La valeur d'une entreprise tech ou fortement digitalisée repose sur des actifs que les audits financiers ne voient pas : la qualité de l'architecture, la dette technique, la capacité de l'organisation à passer à l'échelle, la valeur réelle des données et des modèles d'IA, la conformité réglementaire. Une due diligence tech répond à trois questions :

• La technologie peut-elle soutenir le business plan ?
• Quels risques et quels investissements cachés faut-il intégrer dans la valorisation ?
• Quels leviers activer dans les 100 premiers jours ?

Ce que nous faisons

1. Due diligence pré-deal

Audit d'architecture SI et logicielle, scalabilité et performance, dette technique, sécurité, organisation et compétences de l'équipe tech, dépendances fournisseurs, actifs Data et IA (qualité, propriété, exploitabilité) et conformité (RGPD, AI Act, réglementations locales de protection des données).

2. Accélération post-investissement

Plan de création de valeur à 100 jours, coaching des fondateurs et du CTO, structuration de la gouvernance tech, accompagnement de l'intégration post-acquisition (PMI) et suivi des chantiers prioritaires.

Notre spécificité : la région MEA

Les fonds investissant dans la tech en Afrique et au Moyen-Orient font face à des réalités spécifiques : infrastructures, souveraineté des données, disponibilité des compétences, intégration avec les acteurs locaux de paiement et d'identité. Notre expérience opérationnelle des programmes panafricains permet d'évaluer ces risques de manière réaliste. Lire : Le syndrome du POC : pourquoi 80 % des projets IA échouent.