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Séries

Série stratégique · 5 épisodes

Pourquoi 70 % des grands programmes dérivent encore en 2026, et comment y échapper.

Épisode 1 · Pourquoi 70 % des projets IT dériventL'impact de l'absence de MVP, du scope creep et des arbitrages bloqués sur la trajectoire des grands programmes.
Épisode 2 · IA générative et budget IT : l'illusion du « divisé par 4 »Ce que l'IA générative change réellement, et ne change pas, dans le coût d'un programme IT.
Épisode 3 · Le piège du « Fake Agile » et de la gouvernance molleComment la dérive méthodologique et l'absence d'arbitrage ruinent l'efficacité du delivery IT.
Épisode 4 · Le syndrome du POC : pourquoi 80 % des projets IA échouentComment franchir le gouffre entre le prototype d'IA et la production sécurisée.
Épisode 5 · Le nouveau contrat d'exécution : gouvernance, compétences et P&LReprendre le contrôle de la valeur, protéger la marge et aligner les équipes du ComEx au terrain.

Série AMOA · en cours

Pour DG, DSI et Achats : transformer les choix IT en investissements maîtrisés.

Épisode 0 · Transformation digitale : regards sur la sélection & le choix des solutions ITCe que 20 ans du côté éditeur et intégrateur m'ont appris sur la réussite des projets IT.
Épisode 1 · Conseil vs intégration : pourquoi confier la gouvernance à votre intégrateur est une erreurIntégrateur et client ont des modèles économiques opposés. Sans AMOA neutre, le besoin réel s'efface devant la feuille de vente.
Épisode 2 · L'art du RFP : la preuve avant la promesseRemplacer la démonstration commerciale par la preuve réelle : le PoC sur vos scénarios, vos données et avec l'équipe qui livrera.
Épisode 3 · Tierce recette & PMO : les boucliers de votre budgetPourquoi le contrôle qualité et le pilotage ne doivent jamais être confiés au réalisateur.
Épisode 4 · Licences & contrats : le prix caché du Jour 1Métrique de licence, maintenance indexée, sortie verrouillée : anticiper les coûts cachés et la dépendance fournisseur dès la signature.
Épisode 5 · Grands consortiums (à venir)

Pourquoi la réussite des use cases IA dépend d'abord de la gouvernance, de la qualité des données et de la maturité opérationnelle.

Pourquoi la gouvernance des données est devenue une urgence stratégique pour les banques d'Afrique francophone.

Après 20 ans de terrain, trois leviers pour transformer l'incertitude, l'inventivité locale et la proximité en performance durable.

Dakar, Abidjan, Nairobi ou Lagos : les réalités locales imposent un cadre stratégique global, mais jamais un moule unique.

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