En Afrique francophone, la Data Governance n'est plus un projet de confort informatique. C'est une urgence stratégique dictée par nos régulateurs.
Entre les directives de Bank Al-Maghrib sur le Cloud, la modernisation des SI poussée par la Banque Centrale de Tunisie, et la rigueur de la BCEAO en zone UEMOA, les institutions financières n'ont plus le choix : elles doivent structurer leur patrimoine Data.
Pourtant, le piège pour nos banques et institutions financières serait de concevoir ces chantiers uniquement sous le prisme de la contrainte réglementaire ou de dupliquer des frameworks occidentaux hors-sol.
Pour réussir ces programmes de transformation, nous devons imposer notre propre modèle.
1. Une gouvernance axée sur la « Data utile »
Les exigences de reporting, comme la modernisation des flux avec la BCEAO, imposent une qualité de donnée irréprochable. Mais au-delà de la conformité, ce Master Data Management (MDM) doit servir le business immédiatement : accélérer le crédit, affiner le scoring et stimuler l'inclusion financière.
2. Le casse-tête de la souveraineté
Les lois locales sur la protection des données personnelles exigent une localisation forte. Face au manque d'infrastructures de cloud souverain à grande échelle, le directeur de programme doit faire preuve d'ingéniosité en orchestrant des architectures hybrides complexes (On-Premise / Cloud) sans rompre la chaîne de confiance.
3. Valoriser l'agilité des équipes locales
Nos talents savent faire preuve d'une inventivité rare pour contourner les blocages techniques. Le rôle de la Data Governance n'est pas de brider ce génie sous des processus rigides, mais de sécuriser un cadre pour que nos Data Scientists et développeurs innovent en toute sécurité.
La Data Governance africaine doit être hybride : ferme sur la sécurité et la conformité, mais ultra-souple pour libérer l'innovation.
C'est à ce prix que nos institutions financières ne feront pas que se mettre aux normes, mais prendront une longueur d'avance.
Stratégie Digital, Data & IA
Feuille de route Data & IA, choix d'architecture, gouvernance des données et cas d'usage à fort ROI.
Fakhri Essedik
Fondateur d'EDX Advisory
Fakhri Essedik accompagne depuis plus de 25 ans les directions générales et les DSI dans le pilotage de grands programmes Digital, Data & IA en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.